策划思路
企业品牌策划思想战略
企业品牌由于其信誉高,销量大,附加值高,可以使企业加速资金周转,获得高额利润。因此,企业品牌战略应纳入企业整体战略中去,而企业品牌战略作为企业战略的一部分,只有与企业整体战略**结合,才能发挥整体效应,否则,遗憾无穷。比如:有的企业**市场后沾沾自喜,认为皇帝的女儿**嫁,于是不再考虑产品和营销创新;有的企业闯出了市场,俨然以品牌自居,任意加价与市场相同的产品地位不一样而较终失去市场;有些企业急功近利,为了扩大规模仓促的搞联营、卖牌子(有偿使用品牌而不注意产品质量监控),较终影响品牌信誉;有些企业舍不得在企业品牌上投资,而当形成规模,实力增强,想*创企业品牌则为时已晚。从这些反面例子我们可以看出,企业的品牌战略具有长期性、整体性和前瞻性的特点。这就要求企业必须树立“品牌”意识,端正“创立品牌”思想。
企业产品设计思路战略
品牌商标必须掌握两个基本要素,名称定位与产品设计定位。
名称定位:
名称定位有很多技巧,企业品牌名称是否产生“一眼望穿”效应,较大限度提高公众的“直接联想力”,让众人在短短几秒钟内知道品牌的含义,这是品牌营销中成功品牌的基本特征之一。企业品牌名称产品定位需要对历史、文化、风俗、习惯、民族心理及现代意识有全面的把握。
产品设计定位:
除了品牌名称定位,还应重视韵律感、视觉美、寓意美、个性化。对一新企业的新产品来说,商标的首要问题是搞好商标设计,确定商标投资。它主要是提出新商标开发的经费估算,包括商标的设计费、注册费、宣传费以及设计和使用新包装的材料费等,如果要发展国际商标,则还要研究各国**及商标国际组织的有关规定、商标所指的市场情况。即要搞清市场饱和程度和竞争对手情况,并且要掌握各国的消费心理。
打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好,就是品牌形象塑造的出色。严谨的说,品牌形象的打造有一个模式三条途径,这个模式就是“整合品牌营销”模式,三条途径就是导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式运行,品牌形象就一定能够树立起来。不过,运用这个模式将是一个较大的品牌工程,就局域化而言,我们还可以运用一些具体的方法,这就是打造品牌时必要面临的一些内容。
首先我们要明白,品牌形象不是孤立存在的,他是由许多营销中的其它形象罗织起来的,如产品的形象,价格的形象等,它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在创建品牌时需要共同来打造,它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。
产品类别结合
也就是说,当我们向消费者提到一个品牌时,他们首先会联想到是什么样的产品。
产品属性结合
一个品牌的产品属性,往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件,而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性的帮助,同时让消费者对这一产品产生感情,要让消费者觉得买的不只是产品,而是产品的*特利益点。
产品价值结合
当某一产品的某一项属性显得特别**时,这项属性也就是形成品质的基本因素。
产品用途结合
消费者在需要某类产品的时候,会直接联想到心目中熟悉的品牌。
产品使用者结合
建立强势品牌认同的另一个途径,是将品牌和产品使用者结合。
策划方向
公司进行品牌策划的过程,也就是公司进行品牌战略决策的过程,它包含有五种方向:
1、产品线扩展(lineextensions):公司在同样的品牌名称下面,在相同的产品种类中引进增加的项目内容,如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。
国内案例:王老吉药业利用“王老吉”的品牌名称,推出了绿盒装王老吉,成功切入凉茶市场。
2、品牌延伸(brandextensions):公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。本如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。
国内暂无成功案例
3、多品牌(multibrands):一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。
国内案例:宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌,如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣,并且每一个都**不同的市场空间。
4、新品牌(newbrand):为新的目录产品设计新品牌名。
国内案例:巨人投资旗下的“黄金酒”品牌,便是新品牌的代表,其实真正的品牌名是“黄金万圣酒”
5、合作品牌(cobrands):两个或更多着名品牌的组合,也称为双重品牌,这是两个或更多的品牌在一个提供物上联合起来。