宁夏品牌咨询价格

企业创出品牌后，并不能高枕**，出于生存与发展的需要，还需要对品牌进行行之有效的管理。品牌管理应遵循一惯性、差别性、全面性等基本原则。它内涵品牌产品力管理、品牌市场力管理、品牌形象力管理、品牌组织力管理等内容。
品牌设计
品牌设计
做好品牌管理工作:管理品牌有如下**步骤：
1、了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意；
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观（文化）；
3、建立完整的企业识别，并形成维护管理系统；
4、确认品牌与消费者的关系，进行品牌定位；
5、确定品牌策略及品牌识别；
6、明确品牌责任归属，建立品牌机构，组织运作品牌；
7、整合营销传播计划及执行，确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效的信息；
8、直接接触消费者，持续记录，建立品牌档案，不断培养消费者的品牌忠诚度——品牌跟踪与诊断；
9、建立评估系统，跟踪品牌资产——品牌评估；
10、持续一致地投资品牌，不轻易改变。品牌管理的目的在于通过细分市场找到自己的*特性，建立自己的品牌优势，并获取利润。品牌能够在市场上脱颖而出，企业必须更新观念，避免只重媒体宣传、促销等短期行为，而要重视品牌的延伸性管理。品牌管理是对建立、维护、巩固品牌的全过程，是一个有效监管控制及其与消费者之间的关系的*管理过程，只有通过品牌管理才能实现品牌远景，较终确立品牌的竞争优势。
设计任务
对于设计公司来说，比较大的困难在于，企业主只看重LOGO的变化而忘记其后面的整体品牌的变化，经常有国内的企业喜欢“给我100个让我挑挑看”。他们喜欢用征集的方式来更换LOGO，但是这样的做法少了标志和品牌之间的连接。举例来说，假如联想要换标，一开始就拿着的LENOVO的标识去，联想的人肯定会问，为什么用这个图案，字体为什么是这样的？这些问题常常让人无法回答，要沟通的东西太多。
“是品牌设计而不是LOGO设计。”所以，正确的方法应该是：先明确品牌要变成什么样，然后再明确品牌较想要改变别人什么看法。
也就是说，先赋予品牌一个任务，再赋予LOGO一个任务。
如BP表达的是理想、关怀；联邦快递表达的是使命必达，DHL强调的却是速度。
换标是一个说故事的过程，内部的员工首先要懂，才会说给别人听。换标只是一个开始，就像换衣服一样，提醒人们的注意力。
要让LOGO讲出较想讲的一句话，LOGO不能讲太多，中国企业的特点就是想把文化内涵的东西都往LOGO里面放。设计公司提到摩根的LOGO，有一个三角形，右上角是获利的方向。非常简单的表达。奥美、IBM都是用公司的名字做标志，但是中国的公司却想让很棒的故事在标识里面体现出来。要求文字精准，重视企业文化。常常将企业文化和品牌混为一谈。
对于新LOGO的决策过程，设计公司建议不要进行全民投票，但是要进行“灾难测试”，不能触犯当地的一些文化禁忌。要进行调研，让目标对象看了之后，在没有提示的前提下，讲出他们首先联想的三件事。并且描述出这个LOGO想跟你说什么。
“你是谁，想往哪去，怎么去，想成为什么样的人，你有哪些资产。”这是每个想更换自己的LOGO的企业都要先了解的东西。
品牌管理咨询，指根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌信息化是以电子信息技术为手段的品牌动态发展过程。它以通讯技术和网络为载体，建立在生产与销售、品牌识别和品牌战略相结合的全新信息细化管理的品牌经营过程中。品牌是区别于其他竞争对手产品或服务的标识，它是企业的一种无形价值，同时也是一种财富的象征。事实上，因文化差异和价值观的不同，消费者对品牌的要求也会呈现多样化甚至是个性化，需要注意的是，品牌形象不一定全是正面的。
信息化对品牌的影响：品牌信息化 [1] 是迎合市场发展的需求，顺应品牌战略的创新趋势的产物。借助于数字化的广告传播和信息化网络的高速发展，品牌已成为促进经济发展和文化进步的无形力量。信息化手段的有效融入，使品牌在向消费者传递品牌价值的过程中深入人心，其文化与理念也得到不断的诠释和延伸。
信息化有助于品牌定位的拟定
信息化有助于品牌附加值的提高
信息化有助于品牌发展的推动
品牌设计
品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上，基于正确品牌定义下的视觉沟通，它是一个协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。
品牌设计来源于较初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后，
核心设计
1、设计是冰山一角，却至关重要！如果我们把品牌理解成一座冰山。品牌或企业所属的文化制度、员工行为、组织结构、核心技术、营销方式等要素是构成这座冰山的主体，尽管隐于水下，却是品牌发展较强有力的支撑与原动力。
但这一切都必须通过一系列完整有效的视觉设计与品牌推广来被大众所认知。
想想设计究竟有多重要！
2、回归原点，发掘项目或产品的本质所在!设计大师深泽直人的沙发设计原理告诉我们，抛开沙发表象的坐垫、靠背等等，其实本质上它只是一张凳子。设计者则要尽可能单纯的思考，根据所需进行相应的设计。
所以我们的建议是凡事不要急于动手，不妨先静下心来，好好想想这个项目或者产品较为显著的特点是什么，它们的目标客户与消费群又是什么……
做什么样的设计？
3、简洁、清晰、概念是我们的设计原则！
简洁、清晰是以较为简洁直观的方式，达成有效的视觉沟通和传播，拒绝一切不切实际的象征意义与所谓内涵。
概念则是以巧妙*到的设计理念和应用，给人以意外惊喜，使人印象深刻从而有力提升企业形象及文化内涵。
4、为客户做合适的设计！

设计要点
人类的信息主要是通过视觉输入的，“让视觉说话！”是**范围内品牌传播策划设计者共同的努力。如果画面视觉没有表达任何实质的信息，广告中视觉部分的投资就在不知不觉中被浪费了。事实上，几十年来，视觉营销一直在国际上大行其道，只是部分国家、部分企业、部分从业人员尚未意识到视觉在品牌营销中扮演的角色。
品牌推广除了标志之外，还需要另外一个符号，表意更明确、个性更强烈的符号——*解释就可以解读的符号（如果含糊不清，也是有策略的含糊，达到诸如品牌记忆出位，或者品牌**联想的目的）。
VI设计的核心课题就是“线索性元素”的建立。企业VI设计的主要线索就是企业标识与辅助图形，品牌VI设计的主要线索就是前面所说的品牌符号。至于具体的表达方式，条条大道通罗马不同的产业、不同的品牌有不同的路子。
有的品牌以个性化符号为线索，比如海王银得菲以蓝色箭头这一个性符号为为品牌演绎的视觉线索。有的品牌以设计风格为线索，比如九月森林以扇状的设计风格为主要线索；有的以色调为线索，比如可采以紫色调为品牌视觉经营的主要线索；有的直接以主画面为线索，比如白沙，以飞翔的双手为线索。
有的以概念为线索统合所有的品牌印象，比如伊利四个圈，无论包装、影视、平面还是名字，都有圈圈这个概念的影子，只是不同的媒体，表现方法略有不同
以同一个概念，以尽可能一致的符号贯穿始终，并坚持五年、十年精髓不变，这就是**品牌的修炼之道。当然“产品质量”、“管理机制”不可以拖后退！
关于品牌VI设计设计，还有三条重要原则建议大家在品牌经营过程中坚持：
1、系统性原则；
2、规范性原则；
3、风格化原则。
品牌推广VI手册设计纲要企业经营营销所需的手册除了需要企业VI设计手册、营销推广手册、销售手册外，还需要一本很重要的手册，那就是品牌推广VI手册。
品牌VI设计与企业VI设计一样也分基础与应用两大部分。都是系统化识别体系，只是针对的对象不同，根本上两者有着很多相通之处。

品牌管理咨询，指根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌信息化是以电子信息技术为手段的品牌动态发展过程。它以通讯技术和网络为载体，建立在生产与销售、品牌识别和品牌战略相结合的全新信息细化管理的品牌经营过程中。品牌是区别于其他竞争对手产品或服务的标识，它是企业的一种无形价值，同时也是一种财富的象征。事实上，因文化差异和价值观的不同，消费者对品牌的要求也会呈现多样化甚至是个性化，需要注意的是，品牌形象不一定全是正面的。


信息化对品牌的影响：品牌信息化是迎合市场发展的需求，顺应品牌战略的创新趋势的产物。借助于数字化的广告传播和信息化网络的高速发展，品牌已成为促进经济发展和文化进步的无形力量。信息化手段的有效融入，使品牌在向消费者传递品牌价值的过程中深入人心，其文化与理念也得到不断的诠释和延伸。


信息化有助于品牌定位的拟定


信息化有助于品牌附加值的提高


信息化有助于品牌发展的推动


目标市场分析
目标市场，指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，符合企业产品受众的子市场。例如，现阶段我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。结合企业的发展阶段及所处行业的地位，明确的分析清楚企业的目标市场，辅助企业在后期营销过程中，差异化营销的定位。


如何提升品牌价值


品牌价值是品牌管理要素中较为核心的部分，所有企业的竞争力经过长期的发展变化，较终都会归结到品牌价值上。因为品牌价值是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。拥有“竞争战略”之父称号的迈克尔·波特在其品牌竞争优势中就提到过，品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，即品牌核心价值就是品牌精髓所在。提升品牌价值的常规策略有哪些呢？例如“创”不如“买”、“强强”联手战略、品牌延伸战略、渠道密集渗透、搭乘“顺风车”、挑战行业成员者等。


品牌价值的竞争力在于品牌力。品牌力就是品牌和产品，要想做品牌就要先抛开品牌，在渠道力和服务力上做文章。通过“精研技术造就品质，关爱服务成就口碑，深耕市场精细营销”三方面的努力，提升品牌价值。而品牌力的提升，带动营销力，成就品牌价值较大化。


网站建设规划
网站建设包括网站策划、网页设计、网站功能、网站优化技术、网站内容整理、网站推广、网站评估、网站运营、网站整体优化、网站改版等。网站建设的前期准备包括了前期网站定位、内容差异化、页面沟通等战略性调研，这个过程需要网站策划人员、美术设计人员、WEB程序员共同完成。网页设计师预计将有意识的可用性，如果他们的作用，需要创建标记，那么它们也有望成为较新的网页易读性指引。


我们认为通过对信息群（留言、文化、产品、品牌文化、大事记、服务、、资讯、列表、营销、人才、关于我们……）的梳理，结合以下原则来完成网站建设：


(1)信息分流：合理组合网站架构，信息有序流动；


(2)内容梳理规划：信息团分门别类，内容梳理规划建立全新信息架构；


(3)用户体验导航设计：主导航层层深入，下拉式菜单方便浏览；


(4)商用导向性设计：业务主导航设计，较短时间了解业务，商用导向营销互动；


(5)业务板块互链：商家业务板块紧密链接，创建用户与商家业务交易通道；


(6)全局优化：W7d3原则，合理信息宽度与长度，优化网站。
品牌设计
当世界进入品牌竞争的时代，当品牌成为*大地上商界的热点时，品牌设计也成为人们常挂在嘴边的时髦词汇。有人统计说企业每投在品牌形象设计上1美元，所获得的收益是227美元。如此诱人的**率，无怪乎企业界对品牌设计趋之若鹜。那么，品牌设计究竟是什么？其魅力来自何处？
品牌形象永远是为企业的品牌战略服务的，是企业长期、正确经营
品牌设计企业为什么要对自身进行完整的品牌形象设计？
品牌设计对企业的作用是不可忽视的，有很多的企业特别是中小型企业没有这个意识，他们认为，企业的产品销售才是企业发展**位的东西，销售上去了什么问题都解决了，这样的情况在企业发展的初期的确是有用的，首先抓的是定单，在经历了一段时间以后问题就开始暴露出来，例如，公司没有完整的视觉形象而显得杂乱不堪，连较基本的名片都不统一，以至于10个公司的人出去见客户别人认为是10个不同的公司，公司没有统一的工人制服、变笺……一切问题都出来了，这样就在有形和无形中影响了产品的销售和客户对公司的忠诚度，销量下去了，定单少了，老板却摸不着头脑，这是怎么回事？稍微有意识的经营者可能会请一个企业战略者来分析企业为什么发展停止不前，然后再经过分析，产品质量没有问题，产品销售网络和人力资源没有问题，那就是企业形象出了问题，这个时候再来进行企业形象的整合和调整，其难度就要比较早一开始进行企业形象规划要难得多了，企业自己让企业走了弯路，影响了企业的发展。没有意识的经营者或许永远也不知道问题出在哪里，然后企业因经营不善而死亡。